本报讯（通讯员  张伟）根据天意公司“十二五”发展规划中“不断丰富企业是一所学校的文化内涵，建设标准的培训基地，加快经营管理层和技术人才年轻化进程”的理念要求，公司人力资源部经过认真调研和筹划，计划分30期对公司中高层管理骨干进行培训。第一期培训于3月29日正式开班。
    此次培训，人力资源部针对管理人员的不同层次，制定了不同的培训内容：高层培训主要对高层管理干部从公司治理、企业管理、财务热点问题等方面进行学习，拓宽思路、创新思维；中层培训是根据公司中层管理干部目前的整体情况，有针对的选择了中层职业经理人管理才能学习，为大家呈现出一个中层职业经理人管理工作的全景图，帮助大家开启心智、指点迷津、全面理解管理内涵，提高管理知识与技能，从而全面提升自己的管理绩效。
    为了提高培训质量，人力资源部采取了两项新做法：中高层管理人员的学习培训情况将纳入各单位的绩效考核之中；每次培训在严格控制培训过程的同时，还特别加强了培训效果的检验工作，要求参加学习的管理干部在课后一周内上交学习体会。到目前为止，中高层管理人员培训已经开展三期。大家的学习积极性空前高涨，每个人都认真做了学习笔记，休息时间还经常在一起探讨课程内容，课后结合工作实际及自身情况撰写了学习心得。
    现代管理大师彼得·德鲁克曾经说过：“企业只有一项真正的资源——人。”打造高素质、多元化的人才队伍是一项长期工程，天意公司要通过建立多层面、多角度的立体培训体系，全面提升管理人员的综合素质，从而带动全体员工素质的提升，努力打造一支爱岗敬业、敢打硬仗的员工队伍，推动企业发展、争创一流业绩的优秀管理队伍，勇于创新、为企业增添活力的科技人才队伍。