本报讯（记者  何秀丽）7月13日，天意公司2012年上半年工作会议在公司第四会议室召开。公司党委书记李永存主持会议，总经理郝正强做工作报告，董事长王彬发表讲话。公司领导班子、机关各部室经理、主任、主管及各事业部、分公司车间主任以上管理人员150余人参加会议。

会上，石油装备、国际化工、国内、服务板块四家事业部以详实的数据、具体的措施，对本单位上半年工作进行总结，并认真拟定下半年工作重点。

公司总经理郝正强做题为《砥砺奋进，乘势而上，奠定天意公司可持续发展的基石》的工作报告。报告从五个方面总结了公司上半年生产经营情况，分析了企业目前面临的机遇和挑战，并安排部署下半年具体工作。

董事长王彬发表讲话：今年是公司在油田专业化重组中转型升级见到成效的一年，在世界经济整体衰退的情况下，我们的装备行业还处在发展机遇期，公司全体员工要有信心、有决心、有勇气在残酷的市场竞争中占得先机。

王彬指出：2012年是天意公司改制十周年，总结十年成绩的同时，我们要多思考企业面临的问题：企业原有产业的优势已经失去，市场竞争日趋激烈、营销费用不断上涨、员工的收入、诉求、成本费用不断上升……怎样才能让企业走的更远？天意公司可持续发展的未来靠什么支撑？这是摆在所有人面前不可逃避的课题！一个产品、一项技术能够支撑起一个企业的年代早已远去，要不断提高企业的研发、创新能力。要建立一支优秀的团队，一方面要大力引进国际化、市场化的专业人才，一方面要努力从团队中培养一批人才。只有一流的团队，才有一流的机制、一流的体制、一流的产品。

王彬要求：我们要站在国内、国际的高度审视企业。要及时转变思维方式、思想观念，要冷静思考，积极适应市场。大家要通过各种学习，转变观念，提高自己，适应企业和市场的发展。观念转变不了就要被市场淘汰，这是不争的事实。

王彬强调：加快公司市场化的进程就是机制、体制创新的过程，是利益再分配的过程，是适应国内外市场变化的过程。只有企业发展了，员工未来的生活才会有保障，我们要承认历史、尊重历史，要在确保员工利益的前提下进行机制、体制改革，这才是企业可持续发展的动力和源泉。

党委书记李永存就下半年工作提三点意见：要树立信心，增强加快公司发展的责任感和紧迫感。扎实做好各项工作，确保全年生产经营指标完成；要大力加强队伍建设，确保公司安全、稳定运行；要进一步加强党建思想政治工作，确保队伍稳定，为天意公司的发展提供坚强有力的政治保证，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开！