本报讯（记者  吴飞）8月20至22日董事长王彬赴内蒙古乌审旗、陕西榆林等地调研慰问，并专程拜见长城钻探公司、钻井一公司、西部指挥中心、苏10项目部等单位领导，就有关市场问题达成一致，对进一步加强合作达成共识。

在乌审旗西北分公司驻地召开员工座谈会，30余名西北分公司各项目部员工参加，董事长对员工反映的问题一一作了解答。尤其是对普遍反映的资金紧张，造成部分市场丢失问题非常重视，当场落实，拨款600万元，用于钻前工程和化工项目，同时将员工的休假时间由原来的每次15天，改为每次20天。

在调研期间，董事长王彬听取了公司在西北市场的各单位经营情况汇报。西北分公司化工项目部、车辆管理中心、钻井监督项目部、苏里格项目部，北京科贸公司，石油装备公司西北项目部，建安公司等单位负责同志就人员情况、生产情况、下半年计划及存在问题作了汇报。副董事长、副总经理兼国内事业部经理牛新生对近期工作作了安排。

最后董事长王彬针对西北市场的现状及未来发展做出指示：一是，稳定现有市场份额，要站在甲方的立场上做好各方面服务，处理好与甲方的关系，保证井上监督和化工材料市场的稳定。二是，加快对外拓展的步伐，牢牢把握集团公司建设“西部大庆、新疆大庆”的良好机遇，以长城钻探公司为基础，利用与其他钻探公司和其他油田的良好合作关系，整合先进技术，用技术服务带动产品销售，不断扩大现有市场份额。三是，加快调整市场布局和结构，抓住长城钻探在西部成立专业公司的有利时机，把握第一手信息，扩大市场，同时逐步开发发展势头良好的石油行业市场，重点跟综四川壳牌项目，实现新的增长点。四是，加快与玉门油田苏六区块项目部的合作，促进服务升级和产业转型，在发展中解决问题，解决好富余职工的安置问题。五是，加强管理，安全生产，制定合理的政策机制，调动员工的积极性。六是，要关心员工的生活，我们的各种待遇不低于其他多种经营企业。七是，要加强企业文化建设，凝聚人心，用“打铁还得自身硬”的信心、决心和能力，把西北市场打造成天意公司的一面旗帜，对外的一个窗口。

22日上午，董事长又专程驱车到距乌审旗驻地100多公里的沙漠一线工地看望战斗在那里的干部员工，送去了温暖，鼓舞了士气。