石油装备事业部  王莹

石油装备事业部自成立以来，始终秉承“以人为本、安全第一、节能减排”的原则，逐步建立起一套独具特色的HSE体系。2010年，石油装备事业部通过公司各部门的协调配合沟通努力，完成了HSE的认证工作，并于今年5月顺利通过HSE第一次监督审核。

全员参与让HSE文化深入人心。以先进的HSE文化为引领，从安全理念、教育培训入手，着力提升员工的安全素质，牢固树立安全生产理念，引导全员安全行为，力争最人性化管理。各车间、部门每天早会讲安全，每周大会讨论安全，通过安全经验交流、安全协商等方式汲取、采纳好的HSE建议与意见，以板报形式实现共享，对提出好建议好想法的员工我们通过发放笔筒、U盘等方式给予不同程度的鼓励，促进员工实现由“要我安全”向“我要安全”、由被动管理向主动管理的转变。

落实制度强化HSE防范措施。建立健全责任考核、安全培训、操作标准“三大体系”，着力解决安全管理的关键环节。强制实行公司领导、主管安全领导、HSE监督员安全风险抵押金制度，安全责任目标还与车间班组绩效考核、职工收入和年底考核挂钩。同时，把提升员工HSE素质作为HSE工作的关键。建立了新员工入厂培训、岗位职责培训、消防培训、防汛培训、节前安全教育等一系列安全培训内容，做到培训人员有规定、培训时间有计划、培训内容有课件的“三有”要求，力争把培训工作落实到实处。

实现健康、安全、环境一体化管理体系，构建和谐企业，任重而道远，让我们共同撑起安全这面旗帜，为“造世界上最好的顶驱”而不懈努力！