本报讯（记者 何秀丽）1月18日，天意公司工会委员会第四届出资人代表大会第三次会议在公司第四会议室隆重召开，87名出资人代表出席会议，多种经营事业部副主任王军出席会议。公司党委书记李永存主持会议。

会上，公司副董事长、总经理郝正强宣读了《2012年度董事会工作报告》，向广大出资人通报了公司业务范围及经营状况、报告期内的财务状况及经营成果、公司董事会日常工作情况，明确了公司2013年度经营计划。

公司监事、党委办公室主任潘晓艳代表监事会做《监事会报告》，向广大出资人报告了监事会的日常工作，对公司依法运作情况、财务状况予以肯定，认为公司法人治理结构规范健全，公司董事会决策程序合法有效，股东大会、董事会决议能够得到很好的落实；内部控制体系完整有效，项目投资风险管理不断强化，经营管理合法规范；同时，明确了监事会2013年的工作重点：按照法律法规，认真履行指责；加强监督检查，防范经营风险；加强自身学习，提高业务水平。

公司董事、副总经理付国臣、牛新生分别宣读《财务工作报告》和《关于续聘河北金诚会计师事务所有限公司辽宁分公司的议案》。    

董事长王彬、党委书记李永存、总经理郝正强向大会做了述职述廉报告，全体员工代表对公司党政领导班子及成员进行履职测评。

多种经营事业部副主任王军讲话。首先，他对天意公司2012年取得的成绩予以充分肯定和衷心感谢。在过去的一年，天意公司经济规模大幅提升，质量效益明显提高；市场结构不断优化，风险防控能力不断增强；转型升级成效明显，科技人才支撑作用突出；企业发展成果共享，出资人利益得到切实保障，标志着天意公司发展步入了新的历史阶段。天意公司是辽河油田多种经营系统的一面旗帜，在产业发展、科技创新、人才建设等方面都取得了实实在在的成绩，坚持市场化发展改革方向不动摇，大力推进国际化进程，在全系统起到了标杆示范作用。同时，王军对天意公司提出了殷切希望：一是进一步加快推进发展方式转变，不断增强企业“自主经营、自负盈亏”的能力，加大调整优化股权结构，使企业早日成为产权清晰、面向市场、自负盈亏的独立法人主体。二是要更加突出发展质量和效益，围绕油气能源产业链，着力培育核心业务和主导产品，加快旋转导向的产业进程，早日实现产业化。三是要高度重视人才队伍建设，特别是加强企业高管队伍和高端技术人才引进、选拔和培养，利用多种经营引进人才的政策优势，引进一批技术专家，大胆使用锻炼年轻人，让他们在岗位中成才、在工作中提升、在发展中成长，早日成为企业的中坚力量。

最后，公司董事长王彬指出：2012年是天意公司改制十周年，企业发展到今天，我们取得了一定的成绩，这是所有出资人共同努力的结果。十年来，天意公司广大员工不等不靠、自谋出路，企业的生存能力、可持续发展能力得到了明显提升。这些成绩的取得要特别感谢关心、支持天意公司发展的各级领导、感谢多年来奋斗在生产一线的广大员工们，特别是在西北大漠和井上服务的人员们，是大家的不懈奋斗和共同努力取得了今天的成果。同时，广大出资人要明确两点问题：第一是形势和任务。只有认清形势，才能在分析形势的基础上寻找出路和机遇。没有办法改变环境我们就要适应环境，在经济下滑中寻求发展之路。经过市场洗礼、历经十年磨难，天意公司才迈出了今天的这一步。目前困扰公司发展最大的瓶颈问题是对自己的挑战，我们要站在一个高度上看自己，不断增强企业核心竞争能力，真正实现主营业务的增长、核心业务量的增长，才能给企业带来真正的希望。二是思维方式的转变和管理的创新。我们拥有得天独厚的条件，是传统思维束缚了大家，要换一种思维寻找发展出路，要在改革上、发展中寻找突破点；要建立起适应企业发展的机制，实现股东利益最大化，实现盈利模式多样化。有了努力的方向，成功指日可待；认准目标、付出努力和辛苦，脚踏实地的向着成为“一流的石油生产服务商”的目标不断迈进！