七月十一日至十四日公司董事长王彬下基层到天意公司西北地区工作的单位进行慰问指导，了解西北地区工作人员的生产生活情况，送去企业的温暖。

公司副总经理李黎、董事会秘书吴飞、总经理助理兰志刚、党办、人力资源、安全环保部等一行8人陪同前往。

利用两天的时间公司各部室对西北地区各单位的党群工作、安全环保、财务和人力资源管理工作进行了检查指导。14日下午董事长王彬在乌审旗西北分公司总部驻地召开了座谈会，各单位汇报了上半年的工作开展情况、面临的困难和存在的问题。公司各部门对本次检查工作进行了总结，提出了整改意见。

王彬首先肯定了西北地区工作的成绩。他说：在西北工作的同志们你们辛苦了，有了你们的无私奉献，才有了天意公司今天的辉煌，感谢大家的辛勤付出。你们克服艰苦环境和远离亲人等困难，在西北大漠上树起了天意的品牌，你们为天意公司全体员工做出了表率，你们是天意的骄傲。

王彬强调，西部市场的工作任重而道远。随着市场竞争的激烈和有序发展，对西北分公司的管理提出了更高的要求，要规范管理，巩固发展成果和稳步推进，带好外部市场队伍，保证我们的竞争优势。

王彬要求，西北地区今后要认真做好以下几个方面的工作：一是加强学习，提高管理干部的素质和能力。通过学习，及时掌握国家、中石油等国情、油情，适应市场变化，调整发展思路，抓住机遇，拓宽业务，，积极寻找新的经济增长点。二是要从公司可持续发展和提高员工的收入出发，开展各项工作，保证全年工作指标的完成。三是稳住现有市场，做好现有业务，保证产品质量和服务质量。四是要用未来的眼光看现在，积极做好人员和技术储备工作。围绕现有业务，寻求突破，整合技术进行二次三次采气等新项目，做别人做不了的事情。五是要规范管理，引入市场竞争机制，形成“岗位靠竞争，收入凭贡献”的局面，充分调动大家的积极性，使大家能够在天意公司愉快工作，体面生活。