会上，主抓顶驱销售的副总经理、业务经理等销售人员分别对国内外的销售市场进行了总结和分析。总结了2016年俄罗斯、委内瑞拉、印尼、伊朗、新疆、大庆、西南等国内外市场取得的业绩和存在的问题，分析了我公司顶驱生产服务的优势和劣势，明确了2017年各销售市场的目标和努力方向。顶驱销售人员畅所欲言、各抒己见，对公司顶驱等业务的销售和发展充满了信心。

    董事长王彬谈了对销售工作的认识和感受，对顶驱销售团队的将士们不畏艰难，敢闯敢干的精神给予了高度肯定，对大家为公司做出的重大贡献表示衷心的感谢，并对今后的工作提出五点要求。第一要加强学习，提高能力和素质。销售人员要树立终身学习的理念，思路要清晰，视野要开阔，把公司的产品研究透彻，还要加强营销、谈判、法律、礼仪等各个方面学习。第二要有高度的事业心和责任心。销售团队是公司各项工作的前提和保障，责任重大，使命光荣，提升营销力，珍惜岗位奉献期，不辜负全体天意人的期望。第三要讲究诚信。对客户要以诚相待，要通过我们的真诚感动客户，通过我们的行动为客户解决难题，取得客户的信任。第四要善于总结。在销售服务中发现问题及时整改，使顶驱的产品和服务都能成为行业翘楚。第五要有开拓意识。要抓住机遇，围绕现有的项目发展相关业务，把国际市场做强做大，成为公司的半壁江山。我们要通过国外这个平台，选择一批人，锻炼一批人，培养一批人。

    最后，董事长王彬说公司下一步要划小核算单位成立销售公司，引入激励机制加强绩效考核，加大对销售人员的奖励力度，让大家的付出能够得到回报。