（记者    何秀丽）12月29日，公司2018年经营分析会如期召开。公司中高层管理人员43人参加会议，总经理郝正强主持会议。

    会上，各经营单元、各部门主要负责人总结2018年生产经营情况，指出本单位存在的问题，明确2019年工作目标。

    董事长王彬对2018年的生产经营工作取得的成绩和亮点给与了肯定，尤其对公司这些年在创新领域的执着精神和取得的业绩给与了高度评价；同时也指出了中高层管理人员在加强学习、转变思想观念、提高自身素质、加强绩效管理等方面存在的不足。

    王彬对2019年的工作从五个方面做出了部署：一是认清国际国内形势，牢牢把握机遇，积极开拓市场。二是根据公司的发展战略，各经营单元和部门2019年确定的目标要有强有力的支撑作保障。三是重点做好旋转导向项目和环保项目，保证公司的可持续发展。四是合理制定退出机制，确定用人标准，建立人才梯队，让人才流动起来。五是加强管理，完善以绩效考核为导向的工作机制，推动公司高质量发展。

    公司号召全体干部员工坚定信心，乘势而上，砥砺奋进，用2-3年的时间把公司打造成为具有核心竞争力的企业，让每一名员工真正得到实惠。